Bij vrijwel alles wat je als leidinggevende voor je organisatie of afdeling wilt bereiken, heb je te maken met gedrag: met dat wat medewerkers doen of juist niet doen.
Of je nou meer duurzaamheid wilt, een andere bedrijfscultuur, een betere veiligheid, een efficiënter verloop van processen of vaardigheden van mensen wilt uitbreiden, gedrag is het sleutelwoord.
Welk specifieke gedragingen zijn nodig voor bv. de gewenste cultuurverandering en hoe kom je daar met elkaar? OBM is een praktische methode om doelen makkelijk te definiëren en gezamenlijk te realiseren.
Via OBM is de weg er naar toe efficiënt, positief én meetbaar. Ook gebeurt het op een manier die beklijft, voor echte duurzame veranderingen, bij zowel teams als individuele medewerkers. In elke sector.
En de fijne bijkomstigheden: het haalt aantoonbaar het beste uit mensen, je ontwikkelt er sterk leiderschap mee en het werkplezier neemt toe!
Het protocol van OBM is recent ontwikkeld aan de Vrije Universiteit van Amsterdam maar in de kern gebaseerd op de gedragskennis van begin vorige eeuw: Pavlov (klassieke conditionering) en Skinner (operante conditionering).
Quotes:
Vidhya Pillai, planning manager bij Ultimaker: “OBM is a new and fresh approach without formulas etc.”
Maarten van Rooij – Senior VP Supply Chain & Manufacturing bij Ultimaker – “Een waardevol inzicht dat onze aandacht vooral uitgaat naar het voorwaarden scheppen, en dat er aan de kant van positieve bekrachtiging nog zoveel te winnen valt.”
Deze unieke workshop geeft je voorgoed een andere kijk op gedrag. Je leert én ervaart de kern van Organizational Behavior Management en je gaat de gedragsveranderingstechnieken meteen toepassen.
Tijdens deze 3-uur durende training ga je ook aan de slag met het trainen van een paard! Je gaat het dier iets leren, namelijk een nieuw stukje gedrag. Omdat de verandertechnieken bij mensen en dieren hetzelfde zijn, ga je door deze training direct het resultaat van OBM zien.
Goed om te weten is dat de training voor het paard aangenaam is. Daarbij loopt hij los in een binnen- of buitenbak en is in zijn vertrouwde omgeving. Jij als deelnemer staat aan de andere kant van het hek en traint het dier op afstand. Je hoeft dus niet van paarden te houden en mag er bang voor zijn. Het is dan ook geen paardencoaching wat we doen, we zouden ook een hond, kip of andere diersoort kunnen trainen.
Voor wie?
Deze workshop is bedoeld voor o.a. leidinggevenden die willen weten wat OBM is en wat positieve gedragsverandering kan betekenen voor hun organisatie. Maar ook voor alle medewerkers die betrokken zijn bij de start van OBM en bij de nieuwe doelen en veranderprocessen. De workshop is een bijzonder teamuitje dat zowel leuk als leerzaam is.
Quotes:
Dura Vermeer – “Mooie praktijkoefeningen Organizational Behavior Management, mét en tussen de paarden. De principes van gedragsverandering werden letterlijk zichtbaar”.
FrieslandCampina – “Bijzondere oefeningen met paarden. Zeer krachtig om direct het effect te merken.”
Dit is een sessie van gemiddeld drie uur voor de leidinggevende(n) of het management binnen je organisatie. We gaan samen aan tafel en bespreken het vraagstuk of de knelpunten waar jullie tegenaanlopen. We stellen de huidige en gewenste gedragssituatie vast.
Ook kom je te weten waarom OBM goed aansluit bij Lean, Six Sigma, Agile, ITIL, Insights en andere verbeterprogramma’s. En hoe door de toepassing van OBM automatisch:
Dit zijn dus positieve neveneffecten wanneer je via OBM toewerkt naar het hoofddoel: realisatie van doelen, verbeterde prestaties.
Na de sessie ontvang je de beschrijving van de bedrijfscase met helderheid over de return on investment van het OBM-traject.
Het complexe van gedragsverandering wordt in deze speelse lezing in één keer duidelijk. Met veel sprekende praktijkvoorbeelden zie je hoe de natuurwetenschappelijke principes verlopen bij zowel mensen als dieren. En bovenal ontdek je hoe je gewenst gedrag in samenwerking met de groep of de persoon die je (bege)leidt, blijvend kunt bevorderen en realiseren.
De lezing wordt inhoudelijk aangepast aan het doel en de doelgroep van jouw (netwerk)bijeenkomst.
Soms is het praktischer om de kennis niet eerst zelf in huis te halen maar om een interventie aan ons uit te besteden. Bijvoorbeeld bij een eenmalig doel of omdat een vraagstuk of situatie op korte termijn actie vereist.
Zo’n interventie geeft meteen ook een goede kijk op OBM en de mogelijkheden.